Biznesowe rewolucje to wsparcie dla małych firm, które pomimo różnych działań, nie są wystarczająco dochodowe. Analiza przeprowadzona przez doświadczoną i obiektywną osobę niezwiązaną z konkretną firmą jest skuteczniejsza, niż najlepsze rady przyjaciół czy kilkanaście obejrzanych webinarów z marketingu.
Jeśli czujesz, że twój biznes kuleje, obroty spadają a Ty jesteś wypalony – to świetnie trafiłeś!
Hasło „Biznesowe rewolucje” nie bez przyczyn kojarzy się z popularnym programem w TV. Format „Kuchennych rewolucji” to holistyczne analizowanie biznesów gastronomicznych w różnych sferach, to zagłębianie się w problemy natury organizacyjnej, technicznej, wizerunkowej i mentalnej.
Doradca biznesowy to osoba, która nakieruje właściciela firmy na prawidłowy tor, sprawdzając funkcjonowanie wszystkich elementów budujących Firmę. Doradca odnajduje błędy, które zmniejszają obroty i sprawiają, że klienci nie wracają. Pomaga podjąć trudne decyzje, sprawdzić faktyczną rentowność firmy i ukierunkowanie na sukces.
Gdy powadzisz swój biznes, według ciebie prawidłowo, ale dochody są mniejsze, niż oczekujesz, klienci od ciebie odchodzą, nowych nie przybywa, znaczy to, że gdzieś popełniasz błąd, może nawet błahy. Czasami wystarczy przyjrzeć się finansom, przyciąć koszty, podnieść jakość usługi lub poprawić rozpoznawalność marki w rynku lokalnym. Powodów niepowodzenia może być wiele. Dlatego najpierw trzeba skonsultować się z księgowym, z doradcą podatkowym oraz ze mną.
Od 2003 roku prowadzę różne biznesy, niektóre z większym, inne w mniejszym powodzeniem. Nauczyłam się czy, gdzie i kiedy inwestować, jak nadzorować finanse, jak rozmawiać z pracownikami i klientami, jak budować własną rozpoznawalną markę, co poprawić w swoich poczynaniach, by osiągnąć upragniony cel. Wiem, gdzie zrobiłam błędy i dlaczego musiałam zamykać firmę i zwolnić 15 ludzi. Wiem, jakie umiejętności musi zdobyć szef, kiedy trzeba podjąć trudne decyzje i jak przerobić porażkę w sukces. Wiem też, jak rozmawiać z klientem a czego mu nie mówić, jak czasami schować dumę w kieszeń i być asertywnym.
Dziś mogę spojrzeć na twój biznes holistycznie, podzielić się z Tobą wiedzą z zakresu: ogólnego prowadzenia biznesu, kard, księgowości i przepisów, wizerunku, działań marketingowych, analiz finansowych, wizerunkowych, negocjowania z dostawcami, wskażę błędy i wspomogę ich wyeliminowanie. Pomogę też opracować sposób na zdobywanie klientów i umów.
Jeśli zrobisz ten ważny pierwszy krok i zdecydujesz się zgłosić o pomoc, poproszę Cię o przygotowanie kilku istotnych dla mnie informacji i wysłanie ich na adres: biuro@megamali.pl
* Podaj swoje dane: nazwę firmy, NIP, telefon.
* Powiedz, czym się zajmujesz, w jakiej branży działasz.
* Opisz po krótce co się dzieje: czy spadły obroty, potrzebujesz impulsu do działania, nie masz pomysłu na swoją markę, nie radzisz sobie z pracownikami, nie oganiasz budżetu, nie wiesz, gdzie szukać nowych klientów czy potrzebujesz wsparcia w social mediach.
Po otrzymaniu zgłoszenia robię dokładne rozeznanie i dopiero się z Tobą kontaktuję. Jeśli mam dobry pomysł, opracuję strategię, spotkamy się i omówimy szczegóły.
Jeśli nie jestem w stanie pomóc, bo np. nie znam w ogóle branży lub nie ma między nami dobrej komunikacji – ceniąc Twój i mój czas – szczerze Ci o tym powiem i nie podejmę się zadania.
Pierwsza rozmowa i wstępna analiza jest niezobowiązująca i bezpłatna.
Raport podstawowy, składający się między innymi z oceny widoczności w sieci, brandingu, opinii na rynku i wyłapanie podstawowych błędów to koszt od 200 zł netto, plus ew. koszt dojazdu.
Raport szczegółowy wyceniany jest indywidualnie, zależnie od skali problemu i zasięgu działania.
Zbudowanie pełnej strategii wraz z rozpoznawalnością marki, zbadanie działań konkurencji, znalezienie nowych furtek rozwoju, sprawdzenie jakości usług czy rozwiązań prawnych to koszt ustalany indywidualnie. Możesz zamówić jednorazową usługę lub nawiązać współpracę stałą, polegającą na regularnych spotkaniach i rozmowach o bieżących sprawach.
Firma to sprzedawanie twoich umiejętności, budowanie marki własnej, liczne relacje. Możesz być świetny w tym, co robisz ale możesz nie mieć umiejętności zarządzania biznesem. Możesz mieć świetny produkt, ale nie potrafisz go sprzedać. Możesz mieć super pomysły, ale wahasz się nad ich ożywieniem. Nie musisz się znać na wszystkim, ale możesz skorzystać z wiedzy innych.
Doradca biznesowy jest jak trener sportowy – potrafi wyłuskać z zawodnika to, co najlepsze, stając u jego boku, będąc wsparciem niewidzialnym dla kibiców.
Dlaczego to robię?
Mikro i małe przedsiębiorstwa są siłą napędową polskiej gospodarki. My, przedsiębiorcy, dajemy zatrudnienie, świadczymy niezbędne usługi naszym klientom. Z naszych podatków budowane są lokalne drogi i remontowane szkoły. Mamy ogromny wpływ na krajową gospodarkę i na okoliczny rynek. Tymczasem wielkie korporacje stopniowo „zjadają” małe firmy, mając większe środki na reklamę i budowanie potrzeb u klientów. System podatkowy i skomplikowane prawo też nie są łatwe do przebrnięcia dla niedoświadczonych. Dlatego moją misją jest wspomaganie małych i mikrofirm, by nie znikały z rynku, by dawały satysfakcję i utrzymanie dla całych rodzin. Moim założeniem jest ratowanie niedochodowych firm oraz wspieranie w podejmowaniu trudnych decyzji.
Przyświecają mi te żelazne idee:
- Nie ma sytuacji bez wyjścia.
- Problemy się rozwiązuje a nie przyzwyczaja do nich.
- Działam z pełnym zaangażowaniem, traktuję każdą sytuację, jakby była moją.
- Nie mądruję się w tematach, o których nie mam pojęcia.
- Szanuję ludzi, ich czas i ich pieniądze.
Misja Team MegaMali to wielopłaszczyznowa pomoc małym firmom. Wiemy doskonale, jak trudno jest się wyróżnić na tle konkurencji, jak ciężko przetrwać na rynku. Analizujemy działanie firmy holistycznie: począwszy od spraw finansowych, przez wizerunkowe aż po kadrowe. Ten proces nazywamy „Biznesowymi Rewolucjami„.
Dlaczego to robimy? Bo wiemy, że małe firmy są spełnieniem marzeń wielu z Was. Wiemy też, jak często właściciele nie radzą sobie ze zmieniającymi się trendami, skomplikowanym prawem podatkowym czy konkurencją i zamykają firmy po wielu latach ich prowadzenia, nie potrafiąc potem odnaleźć się na etacie.
Sprawdzamy każdy element będący fundamentem dobrze prosperującej firmy, ale najważniejsze jest budowanie marki. Oto misja MegaMali.
XXI wiek stoi pod znakiem cyfryzacji i mediów społecznościowych. Mówi się, że „jeśli nie ma cię w internecie to nie istniejesz”. Według GUS w 2003 roku aż 93,3% polskich gospodarstw domowych posiadało dostęp do internetu, zaś 58,5% Polaków w wieku 17-74 lat zadeklarowało, że z niego korzysta. I jest to tendencja zwyżkowa.
Jeśli prowadzisz małą lub średnią firmę, świadczysz regionalne usługi, prowadzisz profil tematyczny czy jesteś influencerem – własna strona www, konto na Facebooku, Instagramie czy Pintereście jest nie tylko Twoją wizytówką ale przede wszystkim ułatwia klientom interakcję z Tobą, twoją marką i docelowo twoim produktem.
Prawie 90% informacji o adresie czy zakresie usług firmy poszukiwane jest w wyszukiwarkach typu google, z czego w ogromnej większości w urządzeniach mobilnych. Strona www jest Twoją wizytówką, zaś social media – formą komunikacji z Klientem. Socjolodzy potwierdzają, że użytkownicy czują potrzebę więzi z Autorem (osobą, firmą, marką), a tym silniejsza ona jest, im więcej swobody w komentowaniu posty, możliwości reagowania na nie, być pośrednio ich częścią. Zarówno FB jak i Instagram są świetnymi narzędziami do budowania bazy stałych odbiorców. Lecz by więź utrzymać, należy tych narzędzi odpowiednio używać. Regularne publikacje, przyciągające grafiki, czytelny tekst z treścią dostosowaną do grupy odbiorców – to tylko kilka sekretów skutecznego budowania wizerunku Twojej Marki.
Twoja Marka to coś, do czego odbiorca się przyzwyczaja. Brzmi dziwnie, prawda? A jednak! Spece od marketingu wiedzą, że logo, które odbiorca widzi wielokrotnie, zapada w pamięć i staje się elementem stałym w jego przestrzeni. Wiesz, jak to działa?
Zrób prosty test świadomości marek – ile z nich rozpoznasz?
Idąc do sklepu w płazem w nazwie, kupujesz napój z tajemną recepturą, do przegryzienia chrupki z gepardem, płacisz używając specjalnego kodu bo masz konto z banku z żubrem. W międzyczasie zadzwonili z fioletowej sieci, że mają promocję na pakiet internetu na telewizję z plusem. Myślisz sobie, że chętnie obejrzysz serial z Jeniffer Aniston a potem umyjesz zęby szczoteczką elektryczną. Myślisz, czy jutro założyć do pracy gumowe trepy czy buty z łyżwą. (odpowiedź na końcu tekstu)
Czy rozumiesz już, jak ważne jest budowanie własnej marki? Nawet, jeśli zakres Twoich działań jest stricte regionalny? Wyróżnij się wśród konkurencji, wyciągnij rękę do potencjalnych klientów i stwórz z nimi wirtualną relację.
Działając od ponad dekady opracowaliśmy skuteczne metody oparte o doświadczenie, psychologię konsumenta i wiedzę nabytą. Zawsze zaczynamy od analizy szeroko rozumianej. Sprawdzamy co w trawie piszczy i ustalamy metodę działania.
W przypadku budowania marki odświeżamy (lub budujemy od podstaw) wizerunek, ustalamy cel i definiujemy twojego klienta. Zadajemy dużo pytań, brzmiących pozornie błaho, a jednak będących bardzo istotnymi dla dalszego działania. Potem jest przychodzi najprzyjemniejszy moment czyli proces twórczy.
Potem już nie musisz robić nic! My tworzymy, my planujemy, publikujemy, a Ty poświęcasz się swojemu biznesowi w 100%, dzięki czemu więcej zarabiasz, lepiej planujesz pracę, a zaoszczędzony czas spędzasz tak, jak lubisz. Musisz nam zaufać, byśmy mogli spełniać swoją misję.
Odpowiedź na test: Idąc do Żabki, kupujesz Colę, do przegryzienia Cheetosy, płacisz Blikiem bo masz konto w PeKaO. W międzyczasie zadzwonili z Play, że mają promocję na pakiet internetu na Canal +. Myślisz sobie, że chętnie obejrzysz „Przyjaciół„ a potem umyjesz zęby Szczoteczką Oral-B. Myślisz, czy jutro założyć do pracy crogs’y czy buty NIKE.
Kreatywność, znajomość rynku, precyzja, terminowość bla bla bla bla... Każdy pisze to samo!
Nas wyróżnia to, że działamy tak, jakbyśmy robili to dla siebie. Ah, no i jeszcze jedno – chyba najważniejsze – każde działanie są skrojone na Twoją miarę, jak najlepszy włoski garnitur. Omijamy AI szerokim łukiem (szczególnie w tekstach) bo czynnik ludzki jest w tym wszystkim najważniejszy.
Oczywiście wszystko czarno na białym: Umowa, faktura Vat, protokół, prawa własności intelektualnej, pomoc techniczna.
