Na czym polegają
“Biznesowe Rewolucje”?
Biznesowe rewolucje to wsparcie dla przedsiębiorstw, które pomimo różnych działań, nie są odpowiednio dochodowe. Analiza przeprowadzona przez doświadczoną i obiektywną osobę niezwiązaną z konkretną firmą jest skuteczniejsza, niż najlepsze rady przyjaciół czy kilkanaście obejrzanych webinarów z marketingu.
Jeśli czujesz, że twój biznes kuleje, obroty spadają a ty jesteś wypalony/a – to świetnie trafiłeś/łaś!
Hasło “Biznesowe rewolucje” nie bez przyczyn kojarzy się z popularnym programem w TV. Format “Kuchennych rewolucji” to holistyczne analizowanie biznesów gastronomicznych w różnych sferach, to zagłębianie się w problemy natury organizacyjnej, technicznej, wizerunkowej i mentalnej.
Doradca biznesowy to osoba, która nakieruje właściciela firmy na prawidłowy tor, sprawdzając funkcjonowanie wszystkich elementów budujących Firmę. Doradca odnajduje błędy, które zmniejszają obroty i sprawiają, że klienci nie wracają. Pomaga podjąć trudne decyzje, sprawdzić faktyczną rentowność firmy i ukierunkowanie na sukces.
Dlaczego akurat ja mogę Ci pomóc?
Gdy prowadzisz swój biznes, według ciebie prawidłowo, ale dochody są mniejsze, niż oczekujesz, klienci od ciebie odchodzą, nowych nie przybywa, znaczy to, że gdzieś popełniasz błąd, może nawet błahy. Czasami wystarczy przyjrzeć się finansom, przyciąć koszty, podnieść jakość usługi lub poprawić rozpoznawalność marki w rynku lokalnym. Powodów niepowodzenia może być wiele. Dlatego najpierw trzeba skonsultować się z księgowym, z doradcą podatkowym oraz ze mną.
Od 2003 roku prowadzę różne biznesy, niektóre z większym, inne w mniejszym powodzeniem. Nauczyłam się czy, gdzie i kiedy inwestować, jak nadzorować finanse, jak rozmawiać z pracownikami i klientami, jak budować własną rozpoznawalną markę, co poprawić w swoich poczynaniach, by osiągnąć upragniony cel. Wiem, gdzie zrobiłam błędy i dlaczego musiałam zamykać firmę i zwolnić 15 ludzi. Wiem, jakie umiejętności musi zdobyć szef, kiedy trzeba podjąć trudne decyzje i jak przerobić porażkę w sukces. Wiem też, jak rozmawiać z klientem a czego mu nie mówić, jak czasami schować dumę w kieszeń i być asertywnym.
Dziś mogę spojrzeć na twój biznes holistycznie, podzielić się z Tobą wiedzą z zakresu: ogólnego prowadzenia biznesu, kard, księgowości i przepisów, wizerunku, działań marketingowych, analiz finansowych, wizerunkowych, negocjowania z dostawcami, wskażę błędy i wspomogę ich wyeliminowanie. Pomogę też opracować sposób na zdobywanie klientów i umów.
Jak się przygotować do rozmowy z doradcą biznesowym?
Jeśli zrobisz ten ważny pierwszy krok i zdecydujesz się zgłosić o pomoc, poproszę Cię o przygotowanie kilku istotnych dla mnie informacji i wysłanie ich na adres: biuro@megamali.pl
- Podaj swoje dane: nazwę firmy, NIP, telefon.
- Powiedz, czym się zajmujesz, w jakiej branży działasz.
- Opisz po krótce co się dzieje: czy spadły obroty, potrzebujesz impulsu do działania, nie masz pomysłu na swoją markę, nie radzisz sobie z pracownikami, nie oganiasz budżetu, nie wiesz, gdzie szukać nowych klientów czy potrzebujesz wsparcia w social mediach.
Po otrzymaniu zgłoszenia robię dokładne rozeznanie i dopiero się z Tobą kontaktuję. Jeśli mam dobry pomysł, opracuję strategię, spotkamy się i omówimy szczegóły.
Jeśli nie jestem w stanie pomóc, bo np. nie znam w ogóle branży lub nie ma między nami dobrej komunikacji – ceniąc Twój i mój czas – szczerze Ci o tym powiem i nie podejmę się zadania.
Ile kosztują “Biznesowe Rewolucje”?
Pierwsza rozmowa i wstępna analiza jest niezobowiązująca i bezpłatna.
Raport podstawowy, składający się między innymi z oceny widoczności w sieci, brandingu, opinii na rynku i wyłapanie podstawowych błędów to koszt od 200 zł netto, plus ew. koszt dojazdu.
Raport szczegółowy wyceniany jest indywidualnie, zależnie od skali problemu i zasięgu działania.
Zbudowanie pełnej strategii wraz z rozpoznawalnością marki, zbadanie działań konkurencji, znalezienie nowych furtek rozwoju, sprawdzenie jakości usług czy rozwiązań prawnych to koszt ustalany indywidualnie. Możesz zamówić jednorazową usługę lub nawiązać współpracę stałą, polegającą na regularnych spotkaniach i rozmowach o bieżących sprawach.
Przyświecają mi te żelazne idee:
- Nie ma sytuacji bez wyjścia.
- Problemy się rozwiązuje a nie przyzwyczaja do nich.
- Działam z pełnym zaangażowaniem, traktuję każdą sytuację, jakby była moją.
- Nie mądruję się w tematach, o których nie mam pojęcia.
- Szanuję ludzi, ich czas i ich pieniądze.
Zapraszam też do mojego bloga, gdzie znajdziesz wskazówki, takie jak co zrobić, by firma przynosiła zyski.
Dlaczego warto?
Firma to sprzedawanie twoich umiejętności, budowanie marki własnej, liczne relacje. Możesz być świetny w tym, co robisz ale możesz nie mieć umiejętności zarządzania biznesem. Możesz mieć świetny produkt, ale nie potrafisz go sprzedać. Możesz mieć świetne pomysły, ale wahasz się nad ich ożywieniem. Nie musisz się znać na wszystkim, ale możesz skorzystać z wiedzy innych.
Doradca biznesowy jest jak trener sportowy – potrafi wyłuskać z zawodnika to, co najlepsze, stając u jego boku, będąc wsparciem niewidzialnym dla kibiców.
Branże, w których mam doświadczenie, musiałam zgłębić tajniki i zrozumieć mechanizmy ich działania:
- hotelatswo
- gastronomia
- handel detaliczny
- handel hurtowy
- usługi z działu beauty
- usługi remontowo-budowlane
- branża ogrodnicza
- organizowanie eventów
- branże informacyjne
- stolarstwo
Prowadzenie firmy to duże wyzwanie, ale istnieją mechanizmy pomagające czerpać z tego nie tylko zyski, ale i satysfakcję!
Dlaczego to robię?
Mikro i małe przedsiębiorstwa są siłą napędową polskiej gospodarki. My, przedsiębiorcy, dajemy zatrudnienie, świadczymy niezbędne usługi naszym klientom. Z naszych podatków budowane są lokalne drogi i remontowane szkoły. Mamy ogromny wpływ na krajową gospodarkę i na okoliczny rynek. Tymczasem wielkie korporacje stopniowo “zjadają” małe firmy, mając większe środki na reklamę i budowanie potrzeb u klientów. System podatkowy i skomplikowane prawo też nie są łatwe do przebrnięcia dla niedoświadczonych. Dlatego moją misją jest wspomaganie małych i mikrofirm, by nie znikały z rynku, by dawały satysfakcję i utrzymanie dla całych rodzin. Moim założeniem jest ratowanie niedochodowych firm oraz wspieranie w podejmowaniu trudnych decyzji.
Nie trać czasu, nie zastanawiaj się dłużej. Każdy miesiąc to kolejne koszty! Skontaktuj się ze mną bez zobowiązań. Nic cię to nie kosztuje a może przynieść zyski.
