Hasło „Biznesowe rewolucje” nie bez przyczyn kojarzy się z popularnym programem w TV. Format „Kuchennych rewolucji” to holistyczne analizowanie biznesów gastronomicznych w różnych sferach, to zagłębianie się w problemy natury organizacyjnej, technicznej, wizerunkowej i mentalnej.

Doradca biznesowy to osoba, która nakieruje właściciela firmy na prawidłowy tor, sprawdzając funkcjonowanie wszystkich elementów budujących Firmę. Doradca odnajduje błędy, które zmniejszają obroty i sprawiają, że klienci nie wracają. Pomaga podjąć trudne decyzje, sprawdzić faktyczną rentowność firmy i ukierunkowanie na sukces.

Dlaczego akurat MY

możemy Ci pomóc?

Gdy prowadzisz swój biznes, według ciebie prawidłowo, ale dochody są mniejsze, niż oczekujesz, klienci od ciebie odchodzą, nowych nie przybywa, znaczy to, że gdzieś popełniasz błąd, może nawet błahy. Czasami wystarczy przyjrzeć się finansom, przyciąć koszty, podnieść jakość usługi lub poprawić rozpoznawalność marki w rynku lokalnym. Powodów niepowodzenia może być wiele. Dlatego najpierw trzeba skonsultować się z księgowym, z doradcą podatkowym oraz ze mną.

Od 2003 roku prowadzę różne biznesy, niektóre z większym, inne w mniejszym powodzeniem. Nauczyłam się czy, gdzie i kiedy inwestować, jak nadzorować finanse, jak rozmawiać z pracownikami i klientami, jak budować własną rozpoznawalną markę, co poprawić w swoich poczynaniach, by osiągnąć upragniony cel. Wiem, gdzie zrobiłam błędy i dlaczego musiałam zamykać firmę i zwolnić 15 ludzi. Wiem, jakie umiejętności musi zdobyć szef, kiedy trzeba podjąć trudne decyzje i jak przerobić porażkę w sukces. Wiem też, jak rozmawiać z klientem a czego mu nie mówić, jak czasami schować dumę w kieszeń i być asertywnym.

Dziś mogę spojrzeć na twój biznes holistycznie, podzielić się z Tobą wiedzą z zakresu: ogólnego prowadzenia biznesu, kard, księgowości i przepisów, wizerunku, działań marketingowych, analiz finansowych, wizerunkowych, negocjowania z dostawcami, wskażę błędy i wspomogę ich wyeliminowanie. Pomogę też opracować sposób na zdobywanie klientów i umów.

Jak się przygotować do rozmowy

z doradcą biznesowym?

Jeśli zrobisz ten ważny pierwszy krok i zdecydujesz się zgłosić o pomoc, poproszę Cię o przygotowanie kilku istotnych dla mnie informacji i wysłanie ich na adres: biuro@megamali.pl

1. Podaj swoje dane: nazwę firmy, NIP, telefon.
2. Powiedz, czym się zajmujesz, w jakiej branży działasz.
3. Opisz po krótce co się dzieje: czy spadły obroty, potrzebujesz impulsu do działania, nie masz pomysłu na swoją markę, nie radzisz sobie z pracownikami, nie oganiasz budżetu, nie wiesz, gdzie szukać nowych klientów czy potrzebujesz wsparcia w social mediach.

Po otrzymaniu zgłoszenia robię dokładne rozeznanie i dopiero się z Tobą kontaktuję. Jeśli mam dobry pomysł, opracuję strategię, spotkamy się i omówimy szczegóły.

Jeśli nie jestem w stanie pomóc, bo np. nie znam w ogóle branży lub nie ma między nami dobrej komunikacji – ceniąc Twój i mój czas – szczerze Ci o tym powiem i nie podejmę się zadania.